Ledelse af styrket inddragelse

Det har betydning for udvikling af en styrket inddragelse af børn og unge, at I som ledere skaber rammer for udvikling og læring. I denne del af guiden kan I finde inspiration til, hvordan I kan målrette organisationens udviklingsproces blandt andet ved at italesætte værdier og rammesætte arbejdsgange.

Guide til styrket inddragelse

Du er her: Ledelse af styrket inddragelse

Strategisk fokus

Når I skal i gang med at arbejde systematisk med en styrket inddragelsespraksis er det vigtigt, at I arbejder ud fra et strategisk fokus og en vision for jeres inddragelsespraksis. Det vil være centralt at sætte fokus på og være nysgerrig på jeres forudsætninger for at skabe forandringer og udvikle jeres praksis.

Eksempler på refleksionsspørgsmål

  • Har vi en kultur, der fremmer inddragelse af børn og unge?
  • Har vi et tværprofessionelt samarbejde, der understøtter inddragelse af børn og unge? Er vi som ledelse tydelige (nok) i forhold til rammer og værdier i arbejdet?
  •  Har vi den viden og de kompetencer, som en styrket inddragelse af børn og unge kalder på?

Tre workshops

Nedenfor kan I tilgå tre workshops, der på forskellig vis kan bidrage til at sætte en strategisk retning og afdække jeres organisations forudsætninger for en styrket inddragelsespraksis.

I kan vælge at arbejde med én eller flere workshops, alt efter hvad der passer ind i den udviklingsproces, I ønsker at skabe og med øje for jeres strategiske fokus. I kan desuden vælge at arbejde med guidens øvrige workshops om Fælles børnesyn, Kultur og Tværprofessionelt samarbejde.

Det vil være optimalt, hvis de workshops, I vælger at arbejde med, gennemføres på tværs af fagområder og funktioner i kommunen, så der fra begyndelsen arbejdes hen imod en fælles tilgang til inddragelse af børn og unge på det samlede børne- og ungeområde.

Workshop 1

Målhierarki

Skærper jeres strategiske fokus på vision, mål, adfærd og aktiviteter. Hent drejebog her:

Workshop 2

Styrker og udviklings-potentiale

Afdækker jeres nuværende praksis i forhold til udvalgte organisatoriske forudsæt-ninger. Hent drejebog her:

Workshop 3

Udfordringsbilledet

Sætter fokus på drivkræfter og barrierer i forhold til jeres forandringskapacitet. Hent drejebog her:

Organisatoriske forudsætninger

I kan læse mere om, hvordan forskellige organisatoriske forudsætninger har betydning for jeres inddragelsespraksis og få inspiration til, hvordan I kan arbejde med at kvalificere jeres praksis i forhold til disse forudsætninger: